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发展是硬道理

日期:2014年2月21日 17:34

发展是硬道理

                       ---记凯迪电力标杆电厂霍邱凯迪电厂

 

 2013年凯迪电力作为生物质能源产业的上市公司,在其主营业务板块生物质发电板块实现了较大的突破。在距离2014年还有70天的时候,凯迪电力积极响应集团公司的生产发展目标,在全公司提出:“大干70天,发电量突破25亿千瓦时、生物质发电投产项目达到15个”的目标和口号。2013年已经过去,凯迪电力以优异的发电成绩完成了目标,实现了自我突破。在这个过程中,在凯迪电力的下属电厂中,涌现出了一批务实能干,奋力拼搏的优秀电厂,以优异的发电量成绩一路领先。

 

2013年对霍邱凯迪电厂来说是极其不平凡的一年,是机组由建设期转入生产期的分界点,201332814:02首次并网成功!49日完成所有热态调试工作和设备消缺工作,当天21:30开始进入72+24小时试运行。41321:30安全顺利完成72+24小时满负荷试运行工作。正式进入了商业运营阶段,5月份打破了凯迪同类电厂单月发电记录,用最短的运行时间实现了年度发电量破亿,提前二十天实现了年度KPI目标。12月份又以2328kwh再创凯迪新标杆。全年累计发电16320kwh

 

霍邱凯迪电厂自3月底并网成功之后,先后创造了多项“第一”的成绩。2013年月均发电量位居集团第一,平均负荷居集团第一,同时先后两次打破了凯迪单月发电记录。在集团的大力支持下,在以李林芝董事长和任育杰总经理为核心的领导班子的带领下,霍邱电厂总经理洪恩南提出:“发展是硬道理”的发展口号,全厂员工有力协作,不断创造佳绩。
   

                     霍邱凯迪生物质电厂

优化运行工况,切实加强技术管理工作,加强技术改进和设备改造工作。

41321:30安全顺利完成72+24小时满负荷试运行工作后,霍邱凯迪电厂一鼓作气当月即创发电量新高。从调试到满负荷运行,有经验的运行人员很少,锅炉空预器和两台给水泵等设备暴露出设计制造缺陷,通过采取一系列措施,优化运行工况,努力长周期运行,每月努力完成发电量,保证各项指标持续先进。科学利用干料棚,每天对新进燃料和库存燃料进行了掺配及翻堆,保证入炉燃料掺配符合满负荷试运行要求。每次汽轮发电机组并网后,加强运行管理和设备消缺工作,加强料场掺配工作,保证了锅炉和机组等主设备安全、稳定、满负荷运行,实现安全经济运行。五月份发电量在阳光凯迪集团创了新高,并保证各项指标持续先进。

                   霍邱凯迪生物质电厂

严格抓好生产管理工作,加强检修管理,努力提高设备运行可靠性。

电厂对发电维护部提出注重真抓实干的要求。要求各值长、专工每天认真到现场巡视检查,发现问题及时协调处理,定期组织召开值长和专工会议。

洪恩南总经理向全厂各部门发出“发电才是硬道理”号召,树立多发多供、力创效益的大局观点,精心组织,真抓实干,保证主辅设备安全稳定经济连续运行,为此,有针对性要求发电维护部加强采购和设备管理,实施计划性检修和预防性检修,推动“点检定修”工作,及时避免电气和给料系统的故障,努力完成股份公司下达的发电任务。

 

加强员工培训,提升电厂团队协作能力。

霍邱电厂认真做好生产人员的培训工作,采取现场安装跟踪学习、实操,处理经验交流以及集中专业授课、学习情况跟踪考核等手段,强化各专业主、辅岗位人员对设备的掌握、认知程度、实际操作能力及事故处理能力培训。

霍邱电厂是一个努力奋进的电厂,同时也能让员工感受到家的氛围。去年年底,霍邱电厂总经理和发电部长也进行夜间值班,与生产一线的员工一起努力。同时对各岗位,各生产任务均提出高标准的要求,让大家在不断创新的情况努力提升自我业务素养,从而提出整个团队的生产能力。我们相信,霍邱电厂将一如既往地努力前行,勇攀高峰。

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