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松滋电厂三个月收取绵杆近9万吨

浏览次数: 日期:2014年2月21日 17:34

松滋电厂:三个月收取绵杆近9万吨

 

    根据最近的数据显示,松滋凯迪生物质电厂在自10月底到1月底,连续三个月绵杆收购量高达九万吨。松滋电厂作为凯迪电力的标杆电厂,在燃料收购方面取得了突破,为发电量的持续提升提供了保障。

    松滋电厂2013年年度燃料收购量达到33万吨,同时自10月底到1月底,连续三个月绵杆收购量高达9万吨,燃料质量状况较好,水分、热值、单价均达到了相应的指标,保证了松滋电厂在当年的发电量居于公司各电厂前列。

    松滋电厂拥有一支具有高效执行力、坚实竞争力和强大凝聚力的优秀团队,团队成员上下一心,迎难直上,直面困难,全面开拓和管理燃料市场,细心服务和协调燃料客户,狠抓燃料数量,并保证了燃料质量。大家勇担重任,团结一致,努力拼搏,积极竞争,在燃料收购工作中取得了骄人的成绩,为实现电厂的发电目标和经营效益做出了贡献。

 

   全力推进村级收购模式,建立村级燃料收购点

 

    松滋电厂燃料团队积极响应公司会议号召,大力发展村级燃料收购模式,严格按照公司“源头收购结算,破碎运输外包”的模式,签订合同,主管分包,责任到人,做好燃料收、加、运、储及协调工作。

    目前松滋电厂稳定运行的村级收购点有6个,其中松滋市的村级点运行状况良好,主要收购品种为薪柴和边角料,日均收购量达到了20吨以上,秭归收购点日收购量超过40吨,棉秆打包收购点高峰期棉秆日收购量近300吨。

  

   推行大客户模式,签订大客户燃料收购合同

    松滋电厂燃料团队定期走访,积极争取大客户的支持,全面签订燃料收购合同,建立健全燃料供应渠道。尤其是大米加工厂,从2013年3月份开始全面签订燃料收购合同,一律实行抵押金制度,防止中途单方违约或者终止合同,做到签一个稳定一个。目前松滋市的稻壳市场已经稳定下来,与多家米厂签订了稻壳供应合同。

 

   创新收购模式,多方位保证燃料收购量。

    2013年松滋电厂试行了棉秆打包收购的创新模式,松滋电厂季节性秸秆资源丰富,尤其是棉秆,松滋电厂开展各种燃料宣传工作,使得棉秆收购家喻户晓,已经形成收购网络和体系。打包点由电厂派人源头收购,打包外包,运输外包,回厂破碎。打包可一年四季进行,秸秆、树枝等均可打包回厂。推进秸秆打包,既是成型燃料的一种,又具有占用场地小、易储存、运输费用低、到厂后破碎费用低的优势,为电厂节约成本,创造更高的效益。

 

    加强团队建设,塑造一支强劲的燃料队伍

松滋电厂开展相关的管理措施,提高团队执行力。树立“今日事今日毕”的工作理念,再晚也要将当日工作完成。定期对燃料部的管理规定和会议纪要中的各项任务要求的执行情况进行检查,对表现优秀的燃料人员给予奖励,未按要求开展工作的则进行相应的处罚,以达到奖励先进,鼓励后进的目的,提高团队成员的竞争意识,增强个人和团队的竞争力,从而使燃料工作进展更加顺利。

    在燃料收购的工作过程中,需要每一个环节的积极协作。在燃料破碎人员紧张时期,负责村级收购点的同事不仅现场进行技术指导,还与破碎工人一起从事燃料破碎工作,不怕脏,不怕累。7月份是稻壳收购的淡季,为多收燃料保发电,负责松滋稻壳的高主管租用了一辆摩托车,每天七点半出门,到米厂与老板洽谈,协助进行稻米搬运、稻壳燃料上车等工作,夏天酷暑,额头都晒破了皮,仍然坚持在一线,晚上还在料场进行协调工作,经常工作到晚上十一二点。

拥有吃苦耐劳的精神,同时不断地突破创新。松滋电厂的燃料收购工作能取得如此优异的成绩,离不开每一个环节的通力协作。也正是因为团队当中每一位员工的竭诚付出,松滋电厂也将越战越强。

    棉秆收购创新模式,打包收购有序开展;

 

 

  

送料车辆排长龙,司机辛苦乐等待,有序过磅进出快;

 

 

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