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凯迪电力中高层培训之团队素质拓展

浏览次数: 日期:2014年3月31日 17:39

  3月29日,凯迪电力联合长江商学院开展对公司中高层管理团队的培训工作,此次培训旨在通过为凯迪电力高层决策人员提供高度定制化培训方案,提升公司管理团队的整体决策执行水平及公司凝聚力。参与培训的人员包含集团高管人员以及凯迪电力中高层管理人员。

  凯迪电力总经理任育杰介绍培训内容

  首先开篇之讲是来自于长江商学院教授,美国百森 (Babson College) 商学院终身教授, 现任百森商学院亚洲中心总监的伍建明教授,课程通过商务素质拓展和商务模拟的形式进行团队素质拓展。

  长江商学院伍教授在授课,课程互动性很强

  伍教授将参加培训的50民学员分为独立小组,将每个小组设定为虚拟的独立上市公司。通过设定同样的产品及竞争环境,将公司发展分为创立、生存、发展、腾飞、成熟 五个阶段,并为每个阶段设定相应的公司财务数据指标,通过系统完善的商务模拟课程,让学员系统得了解公司治理及战略规划的过程和智慧。

  各小组在根据课程设定进行讨论

  小组在分组讨论中

  在公司创立、生存、发展、腾飞、成熟 五个阶段中,独立的小组成员在每个环节都需要对公司运营进行实战模拟,同时各小组之间形成竞争对比的关系。在设定的统一市场份额中,各小组要抢占自己公司的市场份额,并形成强有力的竞争关系。

  小组在激烈得讨论中

  在每一个阶段,伍教授都会根据每个小组该阶段的决策形成对比结果分析,同时对结果进行详细细致的解读。学员在这个过程中,通过实战参与的方式,见证了自己创办的虚拟公司的发展走势,整个过程竞争十分激烈,彼此之间的互动性很强。

  学员在回答伍教授的提问

  经过激烈的比拼,最终第四组成员获得了最后的胜利。不但各项数据都超过伍教授最初设定的指标,而且有大幅度超越,获得了伍教授最初承诺的“神秘大奖”。最后各小组都分享了自己的心得体会。

  学员在小组讨论中

  学员们在总结中提出财务模型的建立十分必要和关键,直接关系到公司的长期战略发展,团队之间的分工协作对公司运营效率有很大影响,同时也表示此次培训十分受益。

  伍教授为获奖学员颁奖并合影

  伍教授在培训最后谈到,凯迪本次的高管培训课程是很成功的,同时凯迪的高管团队十分有活力和想法,希望大家能将课程运用到工作当中,在工作获得更大的成长。据悉,本次团队素质拓展是高管培训的首次课程,之后还将在全球化形式解读、企业战略创新、优秀企业参观交流、人力资源战略、人文塑造等多方面开展培训活动。

  凯迪中高层管理人员与长江商学院伍建明教授等老师合影

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