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优化人员配置 推动管理升级--凯迪电力全员公开竞聘全面启动

日期:2014年9月1日 17:19

   近日,阳光凯迪新能源集团有限公司旗下控股子公司武汉凯迪电力股份有限公司全员公开竞聘第一阶段工作已经开展。一阶段公开竞聘共发布中心副总经理/部长/副部长级别岗位。自公开竞聘启动以来,公司各级员工反响热烈,希望通过公开公正的竞聘平台获得更好的发展机会。

  凯迪电力目前正在积极谋划重大资产重组。重组后的产业整合对人力资源工作提出了更新、更高的需求。在此前召开的第7届董事会第43次会议上,董事会成员一致通过了《关于调整公司组织机构的议案》,决议阳光凯迪集团公司高管全部下沉到凯迪电力,以优化上市公司的人力资源配置,做大做强上市公司。集团董事长陈义龙同时在之后召开的全体员工大会上指出:“此次重组不仅将优化整合资源配置,带动股权变革,实现‘发展成果的全员共享’,而与此相适应的人力资源机制变革也将从集团到基层,自上而下全方位推进。”

  7月23日,凯迪电力《全员公开竞聘实施办法》正式发布。方案显示,此次公开竞聘的岗位包括公司中心副总经理及以下岗位,参与竞聘人员为凯迪电力股份公司及其全资及控股子公司的全体人员。根据方案设计,此次竞聘工作将按岗位层次分三个阶段进行,竞聘人员有充分的自由根据自身条件按要求选择报名。同时公司由审计中心、工会、团委组建资格审查预审组,对报名人员的竞聘资格进行预审;并由陈义龙、李林芝、唐宏明、罗廷元、陈义生、叶黎明、各中心总经理及外部专家共同成立竞聘评价组,负责所有公开竞聘岗位的竞聘评价工作。

  为进一步保障此次竞聘工作的公平公正,公司同时成立专门的竞聘监督和公证小组,并组织员工观摩团,由员工自愿报名参加。在竞聘过程中,公司工会、审计中心将认真履行职责,按照“全程跟踪监督,严格操作程序,公平公正透明”的总体要求,全方位对竞聘的各个环节进行监督把关,保证竞聘工作的公正透明。

  从本次竞聘方案的设计内容上来看,为确保员工能力可以在最大程度上得以发挥,总部与分公司实现了人员的双向流动,总部人员可根据自身意愿竞聘分公司岗位,分公司员工满足竞聘条件也可前往总部参与竞聘。为优化重组后公司全新战略定位的人员配套结构,此次公司总部人员将进行下沉,总部岗位将适度精简,而分阶段竞聘也给参与竞聘人员提供了更多的机会。对于未能成功竞聘上岗位的员工,可以自愿选择参与下一轮或分公司的岗位竞聘。

  凯迪在今年年初就提出了“向管理要质量,向管理要效率、向管理要安全、向管理要公平”的工作目标,全面推进标准化和信息化建设工作,优化内部管理,强化团队建设,以提升管理效率,实现资产高效运行,打造企业核心竞争力。为此,2014年公司在人力资源管理上提出了多项举措,其中一项即是开展任职资格考评工作。以精简、效能为原则,明晰岗位职责,量化岗位标准,细化岗位描述,确定岗位职数,建立“以人为本、人尽其才、才尽其用、人事相宜、能上能下”的员工升降流动机制,从员工的上岗、尽职、考核、升职、降职、淘汰等环节着手,强化岗位管理,推行全员竞争上岗制度。

  此次竞聘完成后,凯迪将迎来管理层级更少、权责分工更细、信息化程度更高的集约式管理时代,通过不断的管理创新和升级推动企业的持续发展。人才是企业最核心的竞争力,面对新的发展要求,凯迪将继续本着保护员工利益、重塑员工价值的目标,为员工提供公平公正的成长机会,并配合产业重组进一步优化公司资源配置,为迎接未来新机遇、新发展做好充足准备。

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